?

Log in

No account? Create an account

Блог Анатолия Белоусова

Info-DVD.Ru

Previous Entry Share Next Entry
Что мешает Вашему бизнесу расти
razuznaika

     
Вот лишь несколько причин, из-за которых предприниматели топчутся на месте и не могут «выстрелить»:
     
1.  Нежелание ладить с законом и привычка скрываться. Позиция «лишней копейки не отдам государству» приводит к тому, что ты не можешь как следует развернуться и вынужден постоянно прятаться и вилять.
   
Простой пример. Захожу как-то в магазин типа «1000 мелочей» за батарейками для мыши, а налички с собой нет. Хочу расплатиться картой, а продавец разводит руками – только наличку мол берем. Говорит, хозяин кассу покупать не хочет, прячется, поэтому выручку не светит и терминала нет. А покупатели разворачиваются и уходят. Ну что сказать, гениальный бизнесмен.
   
Хочешь в большой бизнес – меняй мышление, играй по правилам и ищи законные способы экономии, они есть.
   
2.  Неумение и нежелание делегировать. «Хочешь сделать хорошо – сделай сам» – хорошая поговорка, но только не для владельца бизнеса. Если бы Стив Джобс так и продолжал собственными руками собирать компьютеры в гараже, его бизнес так в гараже бы и остался. Если тебе некому передать рутину, это не ты такой гениальный исполнитель, просто не умеешь подбирать людей и обучать. Если кто-то делает не так, как  ты, это еще не значит, что он делает плохо. Сними корону, научись формировать команду и делегировать, чтобы освободить себя для чего-то большего.
 
3.  Неумение нанимать профессионалов и нежелание платить им нормальные деньги. У нас руководители любят присказку «За забором желающих полно», вот только с подзаборными «спецами», согласными работать за копейки и терпеть твое самодурство, далеко не уедешь. Я не говорю, что всем нужно платить много, желание сэкономить – это нормально. Только искать все же надо компетентных спецов, а уж потом среди них выбирать приемлемого по деньгам. Окружишь себя «подзаборными» - не жди роста, потому что все твое время и силы будут уходить на контроль и исправление косяков.
   
4.  Нежелание решать проблемы. Продукция некачественнная – сделаем скиду, рекламу погромче, негативные отзывы подотрем, но исправить корень проблемы – да ну. Сотрудники не хотят стараться – пригрозим увольнением, уволим, премии лишим, а разобраться, почему нет интереса к работе – а зачем, за забором ведь полно. И так во всем. Ищи корень проблемы и решай ее, а не латай дыры.
   
5.  «Жили же раньше без телевизоров и стиральных машин, и не умерли». Так бабушки любят говорить, но среди бизнесменов, даже молодых, тоже немало динозавров, которые не хотят внедрять CRM-системы, использовать современные методы продвижения, и оказываются позади конкурентов.
   
6.  Нет управленческого учета. У нас ведь принято думать, что бухгалтерия и отчетность – это для государства, чтобы отстали и не штрафовали. А сами будем в голове прикидывать и действовать по наитию. На самом деле только наладив управленческий учет ты будешь видеть реальное положение дел в бизнесе, сможешь оценивать денежные потоки и планировать расходы, принимать взвешенные решения. Хочешь не хочешь, а вникать во все это надо.
   
Источник: https://t.me/oooavirta/1366
   

     
       
       


  • 1
Здравствуйте! Ваша запись попала в топ-25 популярных записей LiveJournal волжского региона. Подробнее о рейтинге читайте в Справке.

  • 1